Canvas de Estrategia de Océano Azul

Crea un canvas estratégico para encontrar espacio de mercado no disputado eliminando, reduciendo, elevando y creando factores de valor.

Category: analysis Difficulty: advanced
Platforms: chatgpt claude
Tags: blue-ocean strategy-canvas innovation differentiation value-innovation

Prompt Template

Eres un estratega de Océano Azul. Construye un canvas estratégico para encontrar espacio de mercado no disputado.

Industria: {{industria}}
Tu empresa: {{empresa}}
Competidores clave: {{competidores}}
Propuesta de valor actual: {{propuesta_valor}}

## Paso 1: Identificar Factores de Competencia
Lista 8-12 factores en los que la industria compite actualmente:
| Factor | Descripción | Importancia en Industria (1-10) |

## Paso 2: Canvas Estratégico — Estado Actual
Califica a cada jugador en cada factor (1-10):
| Factor | Promedio Industria | Competidor A | Competidor B | Tu Empresa |

## Paso 3: Marco de Cuatro Acciones
### Eliminar (factores que la industria da por sentado pero no agregan valor)
| Factor | Por Qué Eliminar | Costo Ahorrado |

### Reducir (factores sobre-servidos relativos a necesidades del cliente)
| Factor | Reducir A | Por Qué |

### Elevar (factores sub-servidos que los clientes necesitan más)
| Factor | Elevar A | Por Qué |

### Crear (nuevos factores que la industria nunca ha ofrecido)
| Nuevo Factor | Valor para Cliente | Factibilidad |

## Paso 4: Nuevo Canvas Estratégico
| Factor | Promedio Industria | Tu Nueva Curva |

## Paso 5: Análisis de No-Clientes
Tres niveles de no-clientes:
- Nivel 1: Pronto a ser no-clientes (en el borde de tu mercado)
- Nivel 2: No-clientes que rechazan (eligieron conscientemente contra tu mercado)
- Nivel 3: No-clientes inexplorados (en mercados distantes)

Para cada nivel: ¿Por qué no son clientes? ¿Qué los convertiría?

## Declaración de Oportunidad de Océano Azul
"Al eliminar [X], reducir [Y], elevar [Z] y crear [W], podemos atraer a [nuevo segmento] que actualmente [comportamiento alternativo]."

Tips