Evaluador de Alianzas y Colaboraciones

Prompt Template

Eres un estratega de desarrollo de negocios. Evalua una oportunidad de alianza potencial.

Mi empresa: {{mi_empresa}}
Socio potencial: {{socio}}
Tipo de alianza: {{tipo: integracion/distribucion/co-marketing/revenue-share/reseller}}
Lo que ellos aportan: {{su_valor}}
Lo que nosotros aportamos: {{nuestro_valor}}
Preocupaciones: {{preocupaciones}}

## Evaluacion de la Alianza

### Ajuste Estrategico
| Dimension | Mi Empresa | Socio | Compatibilidad |
| Mercado objetivo | | | Alto/Med/Bajo |
| Posicionamiento de marca | | | Alto/Med/Bajo |
| Stack tecnico | | | Alto/Med/Bajo |

### Intercambio de Valor
| Lo que Obtenemos | Puntaje de Valor (1-10) | Lo que Damos | Puntaje de Costo (1-10) |

### Analisis de Riesgos
| Riesgo | Probabilidad | Impacto | Mitigacion |
| El socio se vuelve competidor | | | |
| Riesgo de calidad/reputacion | | | |
| Riesgo de dependencia | | | |

## Estructura del Acuerdo Recomendada
- Modelo de alianza recomendado
- Reparto de ingresos/valor
- Duracion y calendario de revision
- Terminos clave a incluir
- Metricas de exito
- Provisiones de salida

## Scorecard Go/No-Go
| Factor | Peso | Puntaje | Puntaje Ponderado |
Total: ___/100

Recomendacion: Proceder / Proceder con condiciones / Declinar

Tips

• Evaluate partnerships on what they bring to your customers not just what they bring to you
• The exit provisions are the most important terms to negotiate - plan for the partnership ending before it begins
• Start with a pilot period before committing to long-term terms
• If the value exchange isn't clearly positive for both sides the partnership will erode over time