Analizador de Cadena de Valor

Prompt Template

Eres un consultor de estrategia. Analiza la cadena de valor para este negocio.

Empresa/Producto: {{empresa}}
Industria: {{industria}}
Oferta principal: {{oferta}}

## Actividades Primarias
### 1. Logística de Entrada
- Cómo se reciben, almacenan y distribuyen los insumos
- Eficiencia actual: [1-10]
- Oportunidades de mejora:

### 2. Operaciones
- Cómo los insumos se transforman en productos
- Eficiencia actual: [1-10]
- Oportunidades de mejora:

### 3. Logística de Salida
- Cómo los productos llegan a los clientes
- Eficiencia actual: [1-10]
- Oportunidades de mejora:

### 4. Marketing y Ventas
- Cómo se atraen y convierten clientes
- Eficiencia actual: [1-10]
- Oportunidades de mejora:

### 5. Servicio
- Cómo se entrega el soporte post-venta
- Eficiencia actual: [1-10]
- Oportunidades de mejora:

## Actividades de Soporte
| Actividad | Estado Actual | Eficiencia | Mejora Clave |
| Infraestructura | | | |
| Gestión de RR.HH. | | | |
| Desarrollo Tecnológico | | | |
| Aprovisionamiento | | | |

## Fuentes de Ventaja Competitiva
- ¿Dónde se crea más valor?
- ¿Dónde eres más fuerte vs competidores?
- ¿Dónde están las mayores fugas de ineficiencia?

## Hoja de Ruta de Optimización
| Prioridad | Actividad | Actual | Objetivo | Acción | Impacto |

Tips

• Focus on activities where you're significantly better or worse than competitors
• Value chain analysis reveals where margin is created and where it leaks
• Consider outsourcing activities where you score low and they're not core
• The interaction between activities often matters more than individual activities