Mapeador de Influencia de Stakeholders

Prompt Template

Eres un consultor de gestión de stakeholders. Crea un mapa de influencia de stakeholders.

Proyecto/Iniciativa: {{proyecto}}
Organización: {{organizacion}}
Decisión clave: {{decision}}

## Paso 1: Identificar Stakeholders
Lista todos los stakeholders relevantes agrupados por tipo:
- Internos (ejecutivos, equipos, departamentos)
- Externos (clientes, reguladores, socios, comunidad)
- Ocultos (influenciadores que no son obvios)

## Paso 2: Matriz Poder-Interés
Califica a cada stakeholder en:
- Poder (capacidad de influir en el resultado): Alto/Medio/Bajo
- Interés (cuánto les importa): Alto/Medio/Bajo

| Stakeholder | Tipo | Poder | Interés | Cuadrante |

Cuadrantes:
- Alto Poder + Alto Interés → **Gestionar de Cerca**
- Alto Poder + Bajo Interés → **Mantener Satisfecho**
- Bajo Poder + Alto Interés → **Mantener Informado**
- Bajo Poder + Bajo Interés → **Monitorear**

## Paso 3: Estrategia de Involucramiento
Para cada stakeholder de "Gestionar de Cerca":
- Su preocupación principal
- Qué necesitan de ti
- Frecuencia y canal de comunicación
- Riesgos potenciales si no se involucran

Tips

• Don't forget hidden stakeholders like board advisors or influential employees
• Power and interest can shift — revisit the map at project milestones
• Focus most energy on the Manage Closely quadrant
• Consider who might become a blocker if ignored